Obsah
- Neschopnosť oceniť názory iných
- Riadenie intervencie
- Nedostatok profesionality
- Dashboardy a nechcené politiky
Tímová koordinácia je jednou z najviac podceňovaných a náročných zručností v pracovnom prostredí. Výzvou je najmä schopnosť ľudí pracovať v nestrannom a profesionálnom prostredí s rôznymi ľuďmi. Nesprávne označovanie a komunikačné techniky však môžu viesť k katastrofálnym výsledkom. Neefektívna komunikácia so zamestnancami bude mať za následok nasledujúce nedostatky vo vašej práci a zabráni možným dobrým výsledkom.
Neschopnosť oceniť názory iných
Ak nie je nasledovaná značka konverzácie, bude to mať za následok, že členovia tímu budú úplne oddelení od seba. Je to niekoľko možných príčin - vydáva roky spoločnosti a skúseností, spôsobilosti alebo jednoduché časté narušenie, keď hovorí iná osoba. To môže zničiť funkciu a ciele celého tímu.
Riadenie intervencie
Neustále diskusie a odmietnutie nájsť kompromis často vedú k výzve manažéra na vyriešenie problému. To nielen ničí účel budovania tímu, ale môže tiež viesť k zlému správaniu alebo prepúšťaniu. Manažéri a vedúci pracovníci sa často usilujú o vytvorenie tímov na riešenie sporov medzi rovnými; Členovia tímu, ktorí nerešpektujú túto funkciu, môžu narušiť celý tím.
Nedostatok profesionality
Ešte viac zničujúcim a jemným výsledkom zlej komunikácie je nedostatok rešpektu s profesionalitou. Tým, že stanovuje precedens pre zlé písanie na pochôdzky a e-maily, používanie nevhodného jazyka alebo rozprávanie o neobchodných témach na stretnutiach, sa to môže rýchlo stať normou pre všetky obchodné komunikácie interne aj externe. To má za následok negatívne vízie manažmentu a tiež bráni vyhliadkam v práci s týmto tímom a spoločnosťou.
Dashboardy a nechcené politiky
Vo veľkých podnikoch a tímoch je politika často nevyhnutná z dôvodu veľkosti tímov. To by sa však nemalo odrážať na odborných obchodných stretnutiach. Ak sa na týchto stretnutiach objavia horúce diskusie alebo osobné diskusie, ľudia budú mať tendenciu zapojiť sa do týchto otázok a vybrať si jednu stranu. Toto nielenže rozdeľuje tím, ale môže tiež začať vojnu s ohľadom na dôležité rozhodnutia. Veľké skupiny sa začnú rozhodovať samostatne a menšie skupiny buď tieto rozhodnutia vypnú, alebo sa pokúsia oslabiť tieto rozhodnutia.