Obsah
Organizačná štruktúra definuje autorizačné riadky, vzťahy dohľadu, zoskupenia zamestnancov a prevádzkový pracovný postup spoločnosti. Organizačnú štruktúru priamo ovplyvňuje množstvo dôležitých faktorov úspechu, vrátane kultúry na pracovisku a prevádzkovej efektívnosti. Účinná a dobre navrhnutá štruktúra je dôležitá pre úspech každej spoločnosti.
Hierarchia spoločnosti
Najzákladnejšou funkciou organizačnej štruktúry je definícia pobočiek v rámci spoločnosti. Podniková hierarchia môže byť relatívne vysoká, s mnohými vrstvami riadenia, alebo relatívne plochými, pričom veľký počet zamestnancov sa hlási k malému počtu supervízorov. Jedna hierarchia nie je nevyhnutne lepšia ako iná; rôzne hierarchické štruktúry pracujú v rôznych situáciách. Napríklad, vysoko kreatívne odvetvia, ako napríklad vývoj softvéru, majú tendenciu ťažiť viac z rovinných hierarchií, zatiaľ čo ľahké pracovné miesta s vysokou fluktuáciou, napríklad reštaurácie, majú tendenciu ťažiť z vyššej štruktúry.
Rozhodovanie
Rozhodovaciu právomoc ovplyvňuje organizačná štruktúra. V decentralizovaných štruktúrach sú zamestnanci front-line často oprávnení okamžite prijímať rozhodnutia, aby splnili potreby zákazníkov. Príkladom je zamestnanec obchodu s odevmi, ktorý je schopný ponúknuť vrátenie peňazí alebo výmenu bez povolenia administratívy. V centralizovaných štruktúrach zamestnanci na nízkej úrovni odovzdávajú dôležité informácie manažérom, ktorí rozhodujú najviac.
Pracovné skupiny a oddelenia
Podľa webovej stránky Univerzity Lamar určuje organizačná štruktúra fyzické skupiny zamestnancov s rôznymi funkciami. Vo funkčnej štruktúre sú zamestnanci zoskupení podľa typu práce, ktorú vykonávajú. Príkladom je oddelenie účtovníctva alebo marketingu. Štruktúra skupín výrobkov sa uzatvára podľa konkrétnej produktovej línie. V tomto prípade sú napríklad zástupcovia marketingu, účtovníctva, výroby a ľudských zdrojov zoskupení do jedinej produktovej línie. V trhovej štruktúre alebo geografickej štruktúre sú zamestnanci v rôznych funkčných oblastiach zoskupení podľa špecifického trhu, ktorému slúžia.
Kariérny postup
Dobre definovaná organizačná štruktúra môže slúžiť na usmernenie individuálnych plánov kariérneho postupu. S jasnými vrstvami autority môže hierarchia spoločnosti slúžiť ako mapa postupu kariéry, s novými zodpovednosťami a vyššími platmi na každej úrovni. Niektoré spoločnosti dokonca vytvárajú formálny progresívny plán, ktorý vedie zamestnancov, ktorí sú najatí na vrcholový manažment, prostredníctvom rokov pozoruhodných služieb.
Organizačná kultúra
Podľa organizačnej kultúry je kultúra spoločnosti silne ovplyvnená jej organizačnou kultúrou. Spoločnosti s viac rovinnými hierarchiami a viacerými tvorcami rozhodnutí majú tendenciu povzbudzovať kultúru, v ktorej sa zamestnanci môžu slobodne experimentovať a rásť. Silne byrokratické organizácie majú tendenciu potlačiť kreativitu väčšiny zamestnancov, povzbudzujúc stagnujúcu a autokratickú pracovnú kultúru.