Obsah
- Vertikálna organizačná štruktúra
- Horizontálna organizačná štruktúra
- Maticová organizačná štruktúra
- Neformálna organizačná štruktúra
Spoločnosti majú organizačné štruktúry, ktoré ukazujú vzťah medzi zamestnancami a ich zodpovednosťou. Organizačná štruktúra každej spoločnosti je odlišná a závisí od vašich špecifických potrieb. Veľký priemysel s viacerými továrňami bude mať veľmi odlišnú organizačnú štruktúru ako napríklad spoločnosť poskytujúca finančné služby s jediným úradom. Existujú však niektoré základné typy organizačných štruktúr a každá z nich má svoje výhody a nevýhody.
Vertikálna organizačná štruktúra
Vertikálna organizačná štruktúra funguje na základe velenia, ktoré začína prezidentom spoločnosti a ide dole do nižších oddelení. Definuje hierarchiu medzi ľuďmi a to, čo kontrolujú. Nevýhodou tohto typu štruktúry je, že má tendenciu byť byrokratická a nepodporuje komunikáciu medzi ľuďmi rôznych úrovní. Tento typ organizácie vyniká zefektívnením rozhodovania a podporou koordinácie činností spoločnosti.
Horizontálna organizačná štruktúra
Horizontálna štruktúra zoskupuje ľudí na základe ich schopností a funkcií. Môže zoskupiť tých, ktorí pracujú spoločne v určitom oddelení alebo tých, ktorí pracujú v určitej oblasti, ako sú financie alebo marketing. Výhodou tohto typu hierarchie je, že stimuluje komunikáciu medzi zamestnancami a tiež uľahčuje šírenie vedomostí. Nevýhodou je, že ako spoločnosť rastie, môže existovať nedostatočná integrácia medzi rôznymi funkciami alebo oddeleniami.
Maticová organizačná štruktúra
Spoločnosti, ktoré pracujú na základe projektu, môžu použiť štruktúru organizačnej matice, ktorá vytvára hierarchiu podľa úloh ľudí v danom projekte. Systém riadenia matíc zahŕňa budovanie tímu ľudí z rôznych funkčných oblastí, ako je marketing a systémy, na realizáciu konkrétneho projektu. Jednou z výhod tejto štruktúry je integrácia medzi ľuďmi z rôznych oblastí spoločnosti, ale môžu existovať konflikty, pretože každý zamestnanec reaguje na projekt aj na jeho oddelenie.
Neformálna organizačná štruktúra
Bez ohľadu na formálnu organizačnú štruktúru organizácie existuje aj neformálna organizačná štruktúra. Táto štruktúra, známa aj ako "firemný vinič", ovplyvňuje tok informácií v rámci spoločnosti. Výhodou je, že zamestnanci, ktorí pôsobia mimo formálnej organizačnej štruktúry majú tendenciu pracovať lepšie v tíme, čo prospeje spoločnosti. Na druhej strane táto interakcia môže spôsobiť, že sa v celej spoločnosti rozšíria zvesti a klebety.