Obsah
S rozširovaním hraníc organizácií do širších oblastí je bežné stretávanie sa s interorganizačnými konfliktmi. Ak vezmeme do úvahy intraorganizačný konflikt ako trenie v organizácii, nastáva interorganizačný konflikt, keď dve alebo viac organizácií dôjde k treniu.
Typy
Tri typy interorganizačných konfliktov sú významné rozpory, emočné konflikty a kultúrne konflikty. S každou sa zaobchádza inak.
Podstatné
Významný rozpor nastáva, keď dôjde k nezhodám medzi dvoma organizáciami na základnej úrovni. Napríklad skupina Etické zaobchádzanie so zvieratami by mala výrazný rozpor s organizáciou, ktorá pracuje s laboratórnymi pokusmi na zvieratách.
Emocionálne
Emočné konflikty nastávajú, keď jednotlivci v organizáciách reagujú na emočnej úrovni strachu, závisti, žiarlivosti alebo tvrdohlavosti.
Kultúrne
Medziorganizačné konflikty sa môžu vyskytnúť aj na základe kultúrnych potrieb a potrieb. Tieto konflikty sú často výsledkom nesprávnej interpretácie.
Rozhodnutie
Medziorganizačné konflikty možno niekedy vyriešiť mediáciou, otvoreným dialógom alebo kultúrnym porozumením. V niektorých prípadoch však vzhľadom na samotnú povahu rôznych organizácií nikdy nemôže dôjsť k vyriešeniu interorganizačného konfliktu.