Obsah
Hodnotenie výkonnosti je formálne hodnotenie pracovného výkonu jednotlivca za dané časové obdobie. Tento nástroj meria faktory ako účinnosť, zvýšená produktivita a pokrok smerom k individuálnym alebo rezortným cieľom. SWOT analýza anglických silných stránok, slabých stránok, príležitostí a hrozieb analyzuje tieto aspekty konkrétneho predmetu.
Preskúmania výkonnosti môžu identifikovať talenty, ktoré môžu zaujať dôležité výkonné funkcie (Skupina obchodných ľudí pracujúcich spoločne v kancelárii .. obrázok Andrey Kiselev z Fotolia.com)
sily
Preskúmanie výkonnosti môže poskytnúť výraznú spätnú väzbu od zamestnancov, ktorá im pomôže zlepšiť sa osobne a profesionálne. Manažéri a zamestnanci, ktorí využívajú tento proces hodnotenia na stanovenie výkonnostných cieľov, môžu časom zlepšiť produktivitu ľudských zdrojov. Uskutočnenie osobného rozvoja prioritou vo vašom personálnom oddelení môže tiež pomôcť vytvoriť hlbokú lojalitu vo vašej pracovnej sile. Hodnotenie individuálnej a skupinovej výkonnosti môže tiež pomôcť zabezpečiť, aby sa zvyšovanie miezd a iné stimuly rovnomerne rozdeľovali medzi tých, ktorí dosiahli lepšie výsledky než na základe politiky, nepotizmu alebo dĺžky služby.
slabiny
Preskúmanie výkonnosti by mali robiť ľudia, ktorí nevyhnutne ponechávajú priestor pre ľudské chyby. Využívanie ľudí na posudzovanie a posudzovanie ostatných zahŕňa množstvo výziev, ako sú politické a emocionálne vplyvy, ako aj interpersonálne otázky. Dokonca aj keď manažéri skutočne zamýšľajú konať nestranne vo svojich hodnoteniach, niektoré ľudské nedostatky, napríklad sklon klásť väčší dôraz na nedávne udalosti ako na staré udalosti, môžu skresliť výsledok hodnotenia. Spoločnosti môžu pôsobiť proti ľudskému prvku procesu tým, že vyžadujú od manažérov, aby viedli záznamy a pripojili ich k hodnoteniam na podporu svojich výsledkov. Žiadosť o spätnú väzbu od viac ako jednej osoby na skúšku tiež pomáha udržať ich spravodlivú tým, že znižuje osobné vplyvy na spodnom riadku.
príležitosti
Prehľady výkonnosti založené na záznamoch môžu pomôcť spoločnostiam identifikovať rastúcich zamestnancov tým, že umožnia pracovníkom, ktorí pracujú, sú odhodlaní a talentovaní, aby boli vybraní na prevzatie dôležitejších pozícií alebo ich dokonca vyškolili, aby prevzali výkonné vedenie. Hodnotenia tiež poskytujú spoločnostiam možnosť neustále znižovať náklady zlepšovaním prevádzkovej efektívnosti.
hrozby
Nedostatky v procese hodnotenia môžu spôsobiť hrozby procesu. Ak sa zamestnanec domnieva, že pri hodnotení sa s ním zaobchádza nespravodlivo, najmä ak ide o zvýšenie platu, môže byť veľmi nespokojný. Nepresný systém hodnotenia výkonnosti môže viesť skvelých zamestnancov k opusteniu organizácie alebo k šíreniu nespokojnosti prostredníctvom neformálnej komunikačnej siete spoločnosti.