Ako zmierniť okrúhly stôl

Obsah

inštrukcia
tipy

Diskusia za okrúhlym stolom je, keď malý počet účastníkov skúma konkrétny predmet ako rovnocenný. Inými slovami, nikto nie je autoritou - každý má rovnaké príležitosti pridať sa k diskusii a vyjadriť svoje názory. Ak ste boli vybraní na striedanie okrúhleho stola, vašou úlohou je uľahčiť skupinovú diskusiu a udržať ju na ceste a pohybovať sa.

inštrukcia

Moderátor okrúhleho stola by mal dať každému šancu byť súčasťou konverzácie. (Jupiterimages / Pixland / Getty Images)

Plánujte dopredu. American Assessment Association navrhuje, že ak sa chystáte na prezentáciu, na ktorej sa zúčastnia účastníci, pripravte si všetko v dostatočnom predstihu, vrátane audio-vizuálnej podpory, kníh a letákov - nezabudnite priniesť viac materiálu, než je potrebné. Nezasahujte do prezentácie pred časom. Ak je špeciálny hosť, opýtajte sa ho, ako vám môže pomôcť pripraviť sa.
Začnite včas. Je dôležité, aby ste sa tam dostali včas, aby bolo všetko pripravené a pripravené, keď prídu účastníci. Vitajte a predstavte účastníkov. Nezabudnite distribuovať relevantné materiály do diskusie.
Nastavte parametre stretnutia, navrhne lokalitu 3C. Vysvetlite všetky prezentácie. Povedzte hosťom, čo bude predmetom diskusie. Stránka dodáva, že je dôležité nastaviť pravidlá a body, aby sa konverzácia udržala pod kontrolou. Navrhuje tiež, aby moderátor začal rozhovor tým, že bude klásť relevantné otázky, aby podnietil zdravú diskusiu. Stránka „Bonner“ dodáva, že moderátor by sa nemal snažiť o to, aby v skupine zaviedol riešenie - namiesto toho by mu mal pomôcť dosiahnuť svoje vlastné závery tým, že zostane neutrálny.
Udržujte veci pod kontrolou, navrhuje webovú stránku 3C. Ak osoba nie je prispievateľ, mali by ste sa pokúsiť priniesť konverzáciu na neho. Ak niekto zvládne konverzáciu, ďakuje jej a požiada o názor niekoho iného. Ak došlo ku konfliktu medzi účastníkmi, moderátor by mal diktovať pravidlá, ako napríklad „žiadne osobné útoky“ alebo „môžeme súhlasiť, že nesúhlasíme“.
Dokončite včas. Ďakujeme všetkým za účasť a nezabudnite napísať výsledky stretnutia a poslať kópiu všetkým. Ak skupina dosiahla rozhodnutie, ktoré sa bude realizovať, uveďte podrobnosti o plánoch a časový harmonogram implementácie.