Hry, aby telemarketers motivovaní

Autor: Judy Howell
Dátum Stvorenia: 2 V Júli 2021
Dátum Aktualizácie: 8 December 2024
Anonim
Hry, aby telemarketers motivovaní - Články
Hry, aby telemarketers motivovaní - Články

Obsah

Tí, ktorí zamestnávajú telemarketers vedieť, že táto pozícia často prichádza s vysokou mierou výpadku. Telemarketing môže byť stresujúci a vyžaduje určitý spôsob myslenia, že mnohí ľudia jednoducho nemajú. V dôsledku toho by sa zamestnávatelia mali snažiť motivovať svojich zamestnancov všetkými možnými spôsobmi. Jedným z najlepších spôsobov, ako motivovať predajný tím, je organizovať hry alebo aktivity, ktoré podporujú šťastie na pracovisku.


Telemarketing môže byť opakovaná práca, a tak predajný tím potrebuje veľa motivácie (žena s náhlavnou súpravou od spoločnosti TAlex od spoločnosti Fotolia.com)

ocenenie

Predajný tím môže byť často motivovaný odmenami, či už v hotovosti alebo v iných položkách. Usporiadať hru, kde traja ľudia, ktorí predajú najviac do týždňa, vyhrajú nejakú cenu. Tento druh činnosti môže byť aj tým najpriemernejším zamestnancom.

Zamestnanec mesiaca

Každý chce byť aspoň raz zamestnancom mesiaca a organizovanie aktivít na podporu tohto pocitu môže byť pre operátorov motivujúce. Naplánujte si hru, kde zamestnanec, ktorý pracuje najviac hodín týždenne, získa zamestnanecký titul mesiaca spolu s plaketou alebo trofejou, ktorá predstavuje jeho víťazstvo.


Konkurenčné hry

Nezáleží na tom, čo ľudia v práci chcú robiť s ostatnými. Pokúste sa zorganizovať hru, v ktorej budú zamestnanci „bojovať“ z hľadiska predaja a vytvárať výhody. Pokiaľ si dávate pozor, aby ste medzi zamestnancami nerozmýšľali, môže to pomôcť zvýšiť motiváciu prostredníctvom práce.

Predchádzajúce vydanie

Väčšina ľudí sa nesťažuje, keď môžu ísť domov skôr po dňoch tvrdej práce. Organizovanie hry, kde títo traja ľudia s najväčším predajom do poludnia môžu odísť, je skvelý spôsob, ako zvýšiť motiváciu medzi operátormi. Čím častejšie sa to deje, tým väčšia je pravdepodobnosť, že sa zvýši predaj v ranných hodinách.