Obsah
Plány projektu a časové plány projektu sú dva hlavné dokumenty, ktoré sa používajú na úspešné prevedenie projektu.
Plán projektu
Plán projektu je formálny dokument, ktorý slúži na definovanie spôsobu riadenia a riadenia projektu. Plány projektu poskytujú potrebné opatrenia na definovanie a koordináciu všetkých doplnkových plánov zahrnutých do plánu projektu.
Harmonogram projektu
Harmonogram projektu je séria úloh a dátumov spojených s daným projektom. Jeho hlavným účelom je ukázať časovú os, počas ktorej bude projekt dokončený, vrátane dátumov začatia a ukončenia úloh.
Komponenty projektového plánu
Plán projektu možno opísať ako sériu plánov v rámci hlavného plánu. Tento dokument popisuje rôzne plány požadované pre projekt, vrátane plánu rizík, komunikačného plánu a plánu zdrojov. Okrem toho definuje zainteresované strany a obchodné ciele. Model zvyčajne poskytuje kancelária pre riadenie projektov v organizácii.
Zložky harmonogramu projektu
Časové plány projektu pozostávajú z hierarchie činností a úloh s priradenými dátumami, ktoré sa potom vyznačujú trvaním daného projektu. Množstvo zdrojov a odhadov je často začlenených do časových osí a často ich predstavuje Ganttov diagram.
Náradie
V oblasti riadenia projektu existuje veľa nástrojov, ktoré vám pomôžu vytvoriť plány a plány projektu. Plány projektov sa často vytvárajú pomocou nástroja na spracovanie textu a distribuujú sa zainteresovaným stranám. Časové plány projektu sa spravidla vytvárajú ako súčasť softvérového balíka na správu projektov alebo samostatných nástrojov, ako je napríklad Microsoft Project.