Obsah
Na dosiahnutie úspechu v investičnom segmente musí vedenie podniku často nájsť správnu rovnováhu medzi krátkodobou ziskovosťou a dlhodobým riadením nákladov. Na zabezpečenie dobrej návratnosti v budúcnosti vedúci pracovníci vypracujú plány znižovania nákladov a uvedú na trh nové produkty. Pri definovaní operačnej taktiky sa zvažujú aj témy ako administratívne účtovníctvo a strategické plánovanie.
Administratívne účtovníctvo
Diskusie o administratívnom účtovníctve umožňujú vedúcim oddelenia vyjadriť svoje názory na efektívnosť a ziskovosť spoločností. Stručne povedané, tieto rozhovory často vedú k výzve vedúcim, aby hľadali spôsoby, ako znížiť náklady a odmietnuť akýkoľvek nový projekt, ktorý je pre spoločnosť nákladný. Tento princíp, nazývaný aj účtovanie nákladov alebo manažérske účtovníctvo, umožňuje vedúcim oddelenia analyzovať efektívnosť výrobných systémov a identifikovať, kde sa majú znížiť náklady. Vedúci segmentu sa pritom vyhýbajú neistote, ktorá často označuje vzťah spoločnosti s nešťastnými investormi.
dôležitosť
Administratívne účtovníctvo vytvára diskusné fórum, kde vedúci oddelenia môžu mať premyslenú diskusiu o finančnej situácii spoločnosti. Prostredníctvom diskusie o ekonomickej prognóze je manažment na strednej úrovni schopný zdieľať s vrcholovým manažmentom niekoľko spôsobov, ako obnoviť alebo udržať solventnosť a ziskovosť organizácie.Medzi metódy, ktoré môžu podniku pomôcť dosiahnuť ziskovosť, patrí príprava presných finančných výkazov, neustála kontrola nákladov a vyjednávanie zliav a iných druhov znižovania cien u dodávateľa.
Strategické plánovanie
Strategické plánovanie je založené na dvojakej koncepcii „stratégie a plánovania“. Stratégia je akčný plán, ktorý spoločnosť vyvíja na dosiahnutie požadovaného cieľa. Plánovanie sa týka rôznych metodík a techník, ktoré spoločnosť používa na identifikáciu, schválenie a pridelenie potrebných zdrojov na dosiahnutie požadovaného cieľa. Strategické plánovanie je v podstate proces, ktorý spoločnosť používa na formulovanie stratégie a rozhodovanie o spôsobe prideľovania zdrojov na jej realizáciu.
relevantnosti
Strategické plánovanie zohráva kľúčovú úlohu v tom, ako spoločnosť vytvára základ pre svoj očakávaný úspech. V moderných ekonomikách je formulácia a realizácia stratégie často záznamom operačnej kapacity, čo môže spôsobiť, že malé firmy postupne znižujú účasť hlavných organizácií pôsobiacich na trhu. Tento scenár, kde "malé výzvy mocné" môže dôjsť, ak veľká firma stráca zameranie na nové trendy v priemysle alebo reaguje pomaly na ne, čím dáva malému podniku možnosť zvýšiť svoju prítomnosť na trhu.
prípojka
Administratívne účtovníctvo a strategické plánovanie sú dva odlišné koncepty, ktoré často súvisia s operačnými činnosťami spoločnosti. Proces rozhodovania o administratívnom riadení začína kritickou analýzou organizačných činností a formuláciou vhodných stratégií riaditeľmi spoločnosti. V skutočnosti všetky aspekty manažérskeho účtovníctva vyžadujú stratégiu a plánovanie - či už prostredníctvom riadenia nákladov, rozpočtovania alebo ziskovosti.