Obsah
Práca v kancelárii má svoje výzvy vrátane budovania dôvery vo vzťahoch s kolegami. Na posilnenie týchto vzťahov organizovať strategické skupinové aktivity, ktoré podporujú jednotu tímu, či už v kancelárii alebo na exkurzii. Tieto aktivity pomôžu vybudovať dôveru medzi vašimi spolupracovníkmi.
Cvičenia s využitím predaja môžu pomôcť vybudovať dôveru medzi spolupracovníkmi (Jupiterimages / liquidlibrary / Getty Images)
odbyt
Vytvorte prekážkovú cestu do alebo mimo kancelárie. Používajte stoličky, boxy a nábytok. Ak nemáte potrebné vybavenie alebo zdroje, ľudia v kancelárii riadia so zaviazanými očami svojich kolegov. Prípadne oddeľte zamestnancov do dvojíc, jeden je so zaviazanými očami a nechajte ich diskutovať o prekážkovej dráhe. Účelom je, aby účastníci úspešne využili verbálnu komunikáciu. Požiadajte ich, aby zmenili miesta po ukončení cvičenia.
geocaching
Usporiadajte veľkú skupinovú aktivitu, napríklad geocaching, na podporu spojenia prostredníctvom fyzických cvičení. Táto aktivita kombinuje chôdzu s hľadaním pokladov, pretože účastníci používajú jednotky GPS na lokalizáciu skrytých položiek. Ak je skupina dostatočne veľká, tvorí niekoľko menších skupín na zvýšenie konkurencieschopnosti. Bez ohľadu na to, či skupina hľadá poklad v tímoch alebo vo veľkej skupine, každý bude musieť pracovať ako tím, aby úspešne ukončil činnosť.
Vizuálny kontakt
Pre mnohých ľudí môže byť očný kontakt trápny a nepríjemný. Usporiadajte dva rady stoličiek a požiadajte účastníkov, aby sa postavili proti sebe vo vzdialenosti 90 cm. Naučte účastníkov, aby sa na chvíľu pozerali do očí druhých. Po tomto čase požiadajte každého zamestnanca, aby sa o sebe podelil o niečo osobné. Keď vykonávate túto činnosť s veľkou skupinou, oddeľte ľudí rovnomerne a počas cvičenia sa z kresla na stoličku presunú ľudia, ktorí tvoria jednu zo skupín.
olovo
Pri organizovaní hier a aktivít na budovanie dôvery menujte niekoho, kto bude dohliadať a viesť skupinu. Táto osoba by mala mať rešpekt voči svojim kolegom, byť oboznámená so silnými a slabými stránkami skupiny av prípade potreby vykonávať svoju autoritu. Správnou osobou môže byť dôveryhodný vedúci alebo manažér. Aj keď sa vaši kolegovia môžu navzájom rešpektovať, musí byť sprostredkovateľ, aby sa zabezpečilo, že účastníci dosiahnu ciele každej činnosti.