Obsah
Inventarizačné systémy Just In Time (JIT) umožňujú spoločnosti zmerať, ako boli ich predaje v minulosti, čím zabránili tomu, aby zásoby v sklade strávili príliš veľa času, čo by bolo plytvanie zdrojmi. Systémy JIT pomáhajú spoločnosti hodnotiť ich potrebu plniť každodenné požiadavky na výrobu, čím sa prevádzka uskutočňuje tichým spôsobom. Poznajte výhody a nevýhody systému.
výhody
Hlavným prínosom systému JIT je eliminácia odpadu, čo robí spoločnosť efektívnejšou. Mnohé spoločnosti sú schopné eliminovať svoje vklady a mať viac konečných produktov, pripravených na expedíciu alebo predaj. Spoločnosť Dell je jednou zo spoločností, ktoré dodržiavajú tento systém. Keď zákazník vstúpi na stránku, vyberie si, ktoré možnosti chce pre svoje počítače a potom sa objednávka umiestni. Spoločnosť Dell bola úspešná vo vedení výroby počítačov, a to z toho dôvodu, že nemá žiadne počítače, ktoré čakajú na predaj.
Budovanie vzťahov
Systém JIT umožňuje lepší vzťah s dodávateľmi. Odvetvia budú musieť mať spoľahlivých dodávateľov. Zvyčajne to znamená, že jeden alebo dvaja dodávatelia vyhrajú obchod spoločnosti tak, že keď sú produkty objednané, môžu im veriť, že dorazia včas.
produktivita
S väčším dôrazom na konečné produkty, ciele rastú, čo zase zvýši produkciu. Vysoká produkcia znamená lepšie zapojenie zamestnancov, menej absencií a lepšiu príležitosť na odmeny, keď sú úlohy dokončené. Kvalitní zamestnanci môžu vykonávať viac špecializovaných úloh, ako sú prieskumy, namiesto toho, aby sa celý čas sústredili na kontrolu zásob.
Členenie ponuky
Systém JIT môže byť problémom, pretože váš podnik musí závisieť od iného. Dodávateľ závisí od odvetvia, ktoré závisí od dodávateľa a od zákazníka závisí od oboch. Ak dôjde k zníženiu počtu zamestnancov alebo štrajku, výroba nebude rovnaká a to môže ovplyvniť ďalšiu spoločnosť cyklu. Keďže ide o systém ponuky a dopytu, ak spotrebiteľ kupuje menej ako jeden výrobok, ovplyvní to priemysel aj dodávateľa.
zmena
Ďalšou hlavnou komplikáciou systémov JIT je zmena produktu. Ak kvalita hovorí, že výrobok by mal byť zmenený uprostred výroby, celý výrobok bude odhodený a druhý bude vyrobený od začiatku. JIT neumožňuje zmeny výrobkov, pretože časti nie sú skladované. Len to, čo je potrebné pre konkrétnu položku, to znamená presné množstvo, ktoré je v ruke.