Obsah
Podnikateľský plán je štruktúrovaný plán, ktorý zaisťuje, že boli pokryté všetky aspekty začiatku podnikania. Patria sem operácie, marketing, rozpočet a financie, zamestnanci a manažment. Obsahuje aj zoznam cieľov spoločnosti, na ktoré sa môže majiteľ podniku zamerať na dosiahnutie úspechu. Plán sa vzťahuje aj na dopravu, či už ide o malú flotilu taxislužieb alebo prepravnú spoločnosť pre všeobecný náklad.
Informácie o spoločnosti
Obchodný plán pre vašu dopravnú spoločnosť by mal obsahovať časť o spoločnosti. Táto časť by mala obsahovať názov dopravnej spoločnosti, dátum jej uverejnenia, meno majiteľa, obchodné registračné číslo a kontaktné informácie. Mala by tiež poskytnúť históriu a účel spoločnosti. Tu by mala byť vložená fráza s poslaním spoločnosti spolu so zoznamom obchodných cieľov spoločnosti.
Nákup domu chester
Vytvorte zoznam služieb, ktoré dopravná spoločnosť ponúkne. Jeden by nemal uvádzať zrejmé, ako poskytovať dopravné služby, ale opísať druhy dopravných služieb. Zahrňte veľkosť kamiónov alebo dodávkových vozidiel, ktoré je možné prenajať alebo požadovať na prepravu, kam spoločnosť pôjde a či ide len o štátne alebo vnútroštátne služby. Kamiónová spoločnosť môže mať zamestnancov na riadenie nákladných vozidiel alebo na prenájom automobilov zákazníkom.
Analýza trhu
Na stanovenie celkovej potreby dopravnej spoločnosti by sa mala vykonať analýza trhu. Mali by ste prediskutovať priamu súťaž, aby ste zistili, ako sa konkurenti propagujú na trhu. Marketingová stratégia by mala byť navrhnutá tak, aby váš dopravca vynikal a prilákal viac zákazníkov. Toto by sa malo vykonať v taxislužbe alebo dopravnej spoločnosti.
Manažment a zamestnanci
Obchod môže byť výhradným vlastníctvom, s jediným vlastníkom alebo väčším podnikom s viacerými zamestnancami. Podnikateľský plán by mal diskutovať o tom, ako bude podnik riadený a čo zamestnanci musia urobiť, aby bol podnik plne funkčný. Napríklad podnik môže potrebovať účtovných, recepčných a vodičov, aby ponúkali efektívne služby.
Rozpočet a financie
Pre dopravnú spoločnosť je potrebný aj rozpočet. Mal by načrtnúť, koľko očakávaných ročných príjmov je, koľko bude podnik minúť na platy zamestnancov, zoznam fixných výdavkov a predpoveď potenciálnych variabilných nákladov. Rozpočet by mal byť funkčný, čo znamená, že by sa mal uplatňovať každý mesiac bez mnohých zmien.