Obsah
Organizačný konflikt je zvyčajne výsledkom nezhody medzi dvoma alebo viacerými ľuďmi v spoločnosti. Môže však existovať aj mimo nej. To zvyčajne zahŕňa jednu alebo viac spoločností v obchodnom prostredí.
Definícia
Konflikt nie je nič iné ako odpor alebo nesúhlas medzi ľuďmi a / alebo entitami.Môže to zahŕňať buď rozdielny názor na ciele a / alebo zámery podniku, alebo dokonca nedostatok zdrojov spoločnosti.
Vlastnosti
Komunikácia je charakteristickým znakom organizačného konfliktu. Majitelia, riaditelia, manažéri a zamestnanci nemusia byť schopní správne uviesť svoje pozície a / alebo pozície. Konflikt môže byť tiež dôsledkom, keď v obchode dôjde k negatívnej komunikácii.
Zamestnanie
Organizačné konflikty môžu byť pozitívne aj negatívne. Pozitíva umožňujú spoločnostiam zlepšovať svoje podnikanie alebo zefektívniť svoje operácie, aby prekonali nedostatok zdrojov. Negatíva však môžu spôsobiť prerušenie činnosti spoločnosti a následne ovplyvniť alebo znížiť jej zisk.
Úvahy
Majitelia firiem by sa mali snažiť odhaliť príčiny konfliktov a ich frekvenciu, pretože neustále konflikty môžu vytvárať zložité pracovné prostredie pre ich zamestnancov.
Význam
Spoločnosti často navrhujú metódy riešenia konfliktov, aby minimalizovali svoje negatívne účinky. To si, bohužiaľ, vyžaduje, aby vlastníci firiem trávili viac času administratívnymi službami ako ich propagáciou.