Obsah
Vlastníctvo alebo prevádzkovanie akejkoľvek firmy si vyžaduje určitý čas, aby ste ustúpili a pozreli sa na celkový obraz. Povedomie a stratégia sú základom úspechu, najmä pre malé firmy, ako je napríklad klenotníctvo. Populárne plánovanie je analýza silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb (SWOT).
Pre niekoho, kto už nejaký čas vlastní klenotníctvo, môže byť SWOT analýza rýchlym cvičením. Pre tých, ktorí vstupujú do podnikania alebo uvažujú o kúpe klenotníctva, môže chvíľu trvať, kým sa preskúmajú a zanalyzujú miestny trh, aby sa dosiahli najlepšie výsledky zo SWOT analýzy.
Krok 1
Na papierik nakreslite štyri kvadranty. Identifikujte kvadranty ako: silné, slabé stránky, príležitosti a hrozby.
Krok 2
Uveďte svoje silné stránky v prvom kvadrante. Môže ísť o umiestnenie, cenu, kvalitu drahých kameňov a iných drahých materiálov, výber štýlov a druhov kusov, kvalitu služieb, finančnú silu, zákaznícku základňu a špeciálne predmety, ktoré môžete mať.
Máte široký výber zásnubných prsteňov? Máte hotovostné rezervy na väčšie nákupy a využívanie výhod najlepších obchodov od veľkoobchodníkov? Je vaše meno a reputácia v komunite lepšia ako u iných klenotníkov?
Uveďte toľko položiek, koľko nájdete.
Krok 3
Zapíšte si body, v ktorých vaša spoločnosť nedosahuje svoj potenciál alebo má nevýhody v kvadrante „slabé stránky“. Môže ísť o nedostatok finančných zdrojov, slabý výkon, umiestnenie, skutočnosť, že ide o novú spoločnosť, staromódny imidž, nadmerné zásoby, problémy s hotovostnými tokmi, zlí zamestnanci a problémy so zabezpečením.
Nebudú peniaze na prežitie, ak stagnujú tržby, pretože váš inventár je príliš drahý? Ste schopní kúpiť dobré diamanty? Máte zabezpečenie na ochranu svojho inventára? Môžete svojim zamestnancom dôverovať? Stačí vaše poistenie na krytie straty alebo krádeže?
Buďte k sebe úprimní, aj keď je to ťažké alebo bolestivé.
Krok 4
V časti Príležitosti zvýraznite možnosti svojho podnikania. Môžu to byť nielen oblasti, v ktorých veríte, že dokážete prekonať slabé stránky, ale aj strategické možnosti trhu. Ak obchod s klenotníkmi v okolí končí, získavanie svojich zákazníkov môže byť príležitosťou.
Medzi ďalšie možnosti môže patriť premiestnenie, ďalšie nové spoločnosti prinášajú zákazníkov do vašej oblasti, ekonomické oživenie, daňové výhody alebo stimuly, zľavy dostupné od dodávateľov a prekonávanie diskutovaných slabostí.
Krok 5
Možné ťažkosti alebo problémy zapíšte do kvadrantu „hrozby“. Súvisia hlavne s vaším trhom. Možno sa do oblasti sťahuje iný klenotník alebo úroveň zabezpečenia vo vašom susedstve klesla; Môže sa tiež stať, že vaši zákazníci alebo potenciálni zákazníci už nemajú na investovanie viac peňazí. možno sa zmenili chute.
Myslite na svoju konkurenciu a ekonomické alebo logistické zmeny.