Obsah
Tímové stretnutia a učitelia sa môžu stať monotónnymi a neúčinnými, ak sú zle naplánovaní. Techniky, ktoré pracujú v triede, by sa mali zvážiť a uplatniť na stretnutie; jasné a stručné vyhlásenia v participatívnych diskusiách sú nevyhnutné pre účinné stretnutie.
Tlačové správy
Použite stretnutie tímu ako príležitosť na preskúmanie zmien politiky alebo učebných osnov, najmä dôležitých zmien, ktoré môžu generovať otázky alebo obavy. Aktualizujte kalendár tímu naplánovanými udalosťami a časmi tried. Nastal čas na koordináciu tréningov, plánovanie tried a diskusiu o dovolenkách a dovolenkách. Osobné reklamy, ako napríklad zákazka, môžu byť tiež vhodné pre túto príležitosť. V prípade dôležitých zmien politiky tiež pošlite e-mail, aby každý zamestnanec dostal písomné upozornenie na zmeny.
otázky spojené
Učitelia, ktorí zápasia s niektorými zo svojich študentov, môžu tento okamih využiť na vyjadrenie svojich záujmov zvyšku tímu. Možno diskutovať aj o problémoch s fyzickými zariadeniami, nedostatočnými školskými potrebami alebo nutričnými hodnotami. Zamestnanci by mali byť povzbudzovaní, aby hovorili o veciach, ktoré fungujú dobre. Urobte si zoznam tém na diskusiu a požiadajte tím o spätnú väzbu.
brainstorming
Členovia tímu by si mali navzájom pomáhať s problémami v triede, ktorým čelia. Diskutujte o nápadoch na zlepšenie školy, pomoc študentom, pobyt v rozpočte alebo iné problémy. Povzbudzovať tím, aby slobodne prispieval svojimi nápadmi bez toho, aby sa obával o ich praktický aspekt; kreativita môže vyvolať prekvapivé výsledky, keď sa zvýšia svojvoľné smernice. Brainstormingové stretnutie sa nemusí diať len v jednom okamihu; môže byť užitočné diskutovať o riešeniach problému, keď príde na stretnutie. Nechajte zamestnancov flexibilne, aby vyhoveli prirodzenému toku stretnutia.
úlohy
Zapíšte si veci, ktoré je potrebné urobiť ďalej v príprave na nadchádzajúce udalosti a implementáciu nových plánov hodín. Prideľujte úlohy členom tímu a oznámte im ich priebeh na nasledujúcej schôdzi. Všeobecná diskusia o veciach, ktoré sa musia urobiť, je oveľa menej účinná ako stanovenie individuálnych úloh. Neskončite stretnutie, kým si nie sú všetci vedomí svojich úloh a cieľov.
tarifa
Vytvorte príručku, ktorá pomôže sledovať stretnutie a zabezpečiť, aby sa diskutovalo o dôležitých témach. Každá osoba zúčastnená na schôdzi by mala dostať kópiu programu. Zasadnutia by mali byť čo najstručnejšie. Zamestnanci sa viac zúčastňujú na stretnutiach, ak majú pocit, že ich čas nie je zbytočný v neproduktívnych alebo zbytočných diskusiách.