Obsah
- Programy firemného darcovstva
- základy
- Firemné zázemie
- Zodpovedajúce darčeky
- Darujte zadarmo
- Nekonvenčné stratégie darcov
Charitatívne dary zapôsobia na spotrebiteľov, zamestnancov a iné spoločnosti a, samozrejme, na ľudí, komunity a miestnych vládnych úradníkov, ktorí z neho majú prospech. Filantropia tiež slúži ako vynikajúci marketingový a brandingový nástroj a môže ponúknuť významné výhody. Stratégie a firemné darčekové programy sa menia tak, aby odrážali zložité ekonomické podmienky a mnohí lídri podnikov sa snažia o zavedenie efektívnejších programov darcovstva.
Programy firemného darcovstva
Mnohé podniky darujú časť svojich rozpočtov na charitu, často sa to robí na ročnom základe.
základy
Mnohé spoločnosti vytvárajú firemné nadácie, ktoré fungujú ako mimovládne organizácie, aby získali rovnaký štatút oslobodený od dane, aký dostávajú súkromné nadácie. Zvyčajne sa začínajú jediným darom podľa vlastného uváženia. Vedúci pracovníci často vykonávajú nadáciu alebo dohliadajú na nadáciu, ale kľúčové rozhodnutia musia zahŕňať vedúcich pracovníkov komunity a / alebo zamestnancov spoločnosti.
Firemné zázemie
Spoločnosť môže vytvoriť "darcovský" fond, ktorý používa komunitná nadácia na poskytovanie dotácií iným organizáciám, ktoré ju potrebujú.
Zodpovedajúce darčeky
Mnohé spoločnosti sa dobrovoľne podieľajú na výške peňažných darov, ktoré ich zamestnanci poskytujú na charitatívne organizácie, a na niektorých kampaniach na doručovanie na pracovisku s cieľom podporiť tento typ filantropie. Korporátne a súkromné nadácie sa často dohodli, že budú zhodovať hodnoty darov od iných organizácií s entitami, ktoré pomáhajú zvyšovať ich fundraisingové úsilie.
Darujte zadarmo
Niektoré spoločnosti poskytujú svojim zamestnancom voľno, aby dobrovoľne pracovali, súhlasili s tým, že budú zodpovedať ich hodiny dobrovoľníckej práce alebo darovať služby hodnotným organizáciám. Mnohé spoločnosti tiež poskytujú „nepeňažné“ dary (z vybavenia, služieb alebo odborných znalostí, ktoré zvyčajne predávajú spotrebiteľom alebo zákazníkom) organizáciám, ktoré ich potrebujú.
Nekonvenčné stratégie darcov
V roku 2000 navrhol Steven Kirsch, spoluzakladateľ Kirschovej nadácie v Kalifornii, množstvo inovatívnych a neortodoxných spôsobov, ako môžu spoločnosti prispieť k organizáciám a príčinám hodnoty.
Kirschove návrhy zahŕňali darovanie nákladov na každoročnú charitatívnu dovolenku, najímanie kvalifikovaných ľudí na prácu v mimovládnej organizácii, ku ktorej by skupina nemala prístup bez toho, aby si vyhradila 1% kapitálu spoločnosti. verejnosť darovať.
"Akonáhle investori poznajú hranicu disociácie predtým, než investujú, nebudú vnímaní ako" manažment s peniazmi akcionárov na darovanie charite, "povedal Kirsch.