Ako vytvoriť harmonogram pre podnikateľský plán

Autor: Sara Rhodes
Dátum Stvorenia: 14 Február 2021
Dátum Aktualizácie: 10 V Júni 2024
Anonim
Ako vytvoriť harmonogram pre podnikateľský plán - Články
Ako vytvoriť harmonogram pre podnikateľský plán - Články

Obsah

Plánovanie vopred je lepšie ako skákanie do vody. To je dôvod, prečo by spoločnosť mala mať plán stanovujúci všetky potrebné opatrenia, ktoré budete musieť prejsť skôr, ako začnete podnikať. Je to krok-za-krokom nástroj, ktorý možno konzultovať a kontrolovať pravidelne, keď je úloha dokončená. Vyplnenie časovej osi znamená, že podnik je pripravený ísť.


inštrukcia

Definovaný plán je nástroj, ktorý je potrebné konzultovať a pravidelne kontrolovať (Comstock / Comstock / Getty Images)
  1. Plán spustite jeden rok pred otvorením. Označte prvý krok týmito krokmi: zaregistrujte spoločnosť, dokončite celkový obchodný plán a preskúmajte časové požiadavky na požadované licencie. Mali by ste tiež viesť súťažné štúdie, presne lokalizovať nehnuteľnosť a konzultovať s inými odborníkmi vo vašej sieti vzťahov.

  2. Prejdite na fázu šiestich až deviatich mesiacov a pridajte tieto kroky: Revidované a organizované plány prenájmu, rozloženie kancelárií, výber voliteľných poradcov, organizovanie firemných zápisov a registrácia v miestnej obchodnej rade. Aj v tejto fáze budete hľadať komerčný úver alebo úverový program na začatie podnikania.


  3. Usporiadajte relácie spustenia vo štvrtom až šiestom mesiaci na časovom harmonograme podnikateľského plánu. V tom čase by ste mali vykonať nasledujúce kroky: dokončené obchodné záznamy, overené certifikáty a udelené licencie. To je tiež čas na renováciu nehnuteľnosti, otvorenie kontrolných účtov a komerčné oznámenia pripravené na nasadenie.

  4. Zamerajte sa na tri mesiace pred inauguráciou spoločnosti. Na časovej osi sa uistite, že sú objednané všetky produkty, vizitky a zásoby. Začnite prijímať nových zamestnancov a uistite sa, že nehnuteľnosť je pripravená na použitie. Vytvárať publikácie a informačné brožúry pre zamestnancov, ako aj pre použitie v obchodnom pláne.

  5. Dokončite rozvrh s poslednými dvoma alebo tromi mesiacmi podnikateľského plánu. Dokončite svoje podnikanie. Záverečná časť harmonogramu zahŕňa vzdelávanie zamestnancov, nákup akcií, spustenie marketingovej kampane a otvorenie spoločnosti čakajúcej na verejnosť.