Obsah
Tím môže byť povzbudený, aby sa zlepšil, aby sa zlepšila jeho výkonnosť v spoločnosti. Delegácia zodpovedností, odborov, zdieľanie informácií a rotácia funkcií sú jednými zo zdrojov, ktoré priamo prinášajú prospech tímom, pričom uprednostňujú aj individuálny rozvoj.
Diskusia o nápadoch
Vysoko efektívnym spôsobom, ako podporiť dobrý výkon zamestnancov vo vašom oddelení, je zlepšiť tímovú prácu. Umožňuje ľahšie rozdelenie úloh oddelenia, pretože každý chce spolupracovať, zdieľať a vymieňať si aktivity. Tímová práca tiež využíva výhody každého jednotlivca v prospech všetkých, okrem zlepšenia rozhodovacieho procesu. Instaure budovanie aktivít na podporu tímovej práce vo vašom oddelení.
Rozprávanie príbehov v skupine
Činnosť skupinového rozprávania môže byť zábavná, pretože dáva každému členovi tímu príležitosť pochopiť myslenie ostatných členov. Nastavte stretnutie so všetkými členmi vášho oddelenia a povedzte im, že chcete, aby sa zúčastnili na tímovom cvičení. Dajte každému šancu vybrať si jeden z troch príbehov, ktoré sa majú rozvíjať ako skupina. Dosiahnite konsenzus o tom, aký príbeh sa bude vyvíjať. Proces rozprávania začína členom tímu, ktorý začína rozprávať príbeh a robí tak dve minúty. Potom ďalší člen tímu pokračuje v príbehu, ktorý sa opakuje každé dve minúty, kým sa nezúčastnia všetci.
Budovanie skupinových slov
Cvičenie na vytváranie slov môže podporiť tímovú prácu, pretože každý člen zdieľa zdroje s ostatnými a spája úsilie o dosiahnutie uspokojivého výsledku. Každý člen dostane päť kariet s písmenom v každom. Členovia skupiny by mali vytvoriť možné slová pomocou svojich listov do desiatich minút. Víťazná skupina je tá s najvyšším počtom slov.
Predajný nápad
Spolupráca pri predaji myšlienky stavia tímového ducha, pretože členovia skupiny musia dospieť ku konsenzu, pokiaľ ide o dôležité body pri predaji a prístupe. Na toto cvičenie zostavte dva tímy. Povedzte im, aby pripravili a predstavili nápad, ktorý sa má predať. Tím má 15 minút na prípravu Vašej prezentácie a na výber lídra pre skupinu.