Ako vyhodnotiť výkon manažéra

Autor: Morris Wright
Dátum Stvorenia: 2 Apríl 2021
Dátum Aktualizácie: 1 V Júli 2024
Anonim
Ako vyhodnotiť výkon manažéra - Články
Ako vyhodnotiť výkon manažéra - Články

Obsah

V čase preskúmania výkonnosti môžete byť požiadaní, aby ste vyjadrili svoj názor, ktorý bude pridaný do správy. Zvyčajne zamestnanec urobí niekoľko všeobecných poznámok o svojom vlastnom výkone v nádeji, že po procese bude nejaký nárast. Hodnotenie výkonnosti je však príležitosťou na obojsmernú konverzáciu medzi vami a vaším manažérom, nielen o veciach, ktoré robíte, ale aj o vašom vnímaní svojich aktivít.


inštrukcia

Hodnotenie výkonu je príležitosťou na obojsmernú konverzáciu medzi vami a vaším manažérom (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)
  1. Udržujte podrobné poznámky po celý rok o programoch iniciovaných vaším manažérom, akú úlohu ste mali v týchto programoch a ako si myslíte, že ste mohli pracovať lepšie. Je to ľahšie s notebookom, ktorý je na dosah ruky. Môžete zabudnúť na niečo skôr, ako sa dostanete domov, aby ste si zapísali poznámky do počítača, a počítač v podnikovej sieti je k dispozícii každému, kto má k nemu prístup, takže nie je vhodné držať si poznámky o osobnom výkone v jednom počítači. ne.

  2. Usporiadajte svoje myšlienky pri príprave na hodnotenie výkonnosti. Rozdeľte svoje poznámky do sekcií, ktoré sa zaoberajú projektmi, ktoré sa udiali počas celého roka, a ako si myslíte, že by ste mohli byť lepší. Nezabudnite, že sa snažíte dať svojmu manažérovi hodnotenie výkonu na základe toho, ako boli schopní využiť svoj talent. Zámerom je ukázať vám oblasti, ktoré ste si možno nevšimli, aby si v budúcnosti naplno uvedomili svoj potenciál.


  3. Zadajte svoje myšlienky organizovaným spôsobom na základe platových stupňov počas celého roka. Pokúste sa použiť výstižný jazyk, ale uveďte dostatok informácií na pripomenutie vášho manažéra každého konkrétneho projektu. Veľa sa môže stať za rok, a budete musieť použiť kľúčové slová a frázy, aby ste pripomenuli svojmu manažérovi rôzne projekty.

  4. Ak ste požiadaný, aby ste vykonali predbežné sebahodnotenie svojho výkonu, predložte dokument o svojom vnímaní toho, ako boli vaše talenty použité.

  5. Prezentujte svoje informácie manažérovi vo výročnej správe a povzbudzujte ho, aby s vami diskutoval o týchto informáciách. Konštruktívny rozhovor vám môže pomôcť pripomenúť vášmu manažérovi projekty a úlohy, o ktorých hovoríte, a tiež vám môže pomôcť získať okamžité hodnotenie, ktoré možno použiť na zlepšenie vašej kariéry.


tipy

  • Použite svoju kontrolu výkonnosti ako príležitosť mať zmysluplnú diskusiu so svojím manažérom o svojich talentoch a ako si myslíte, že by sa mali používať.

Čo potrebujete

  • zápisník
  • pero