Obsah
Firmy chcú mať predstavu o tom, čo očakávať v budúcnosti. Potom môžu riadiť svoje operácie a využívať prognózy na prijímanie rozhodnutí. Napríklad prognóza predaja na budúci rok je základom pre skladovanie surovín a zabezpečenie všetkých potrebných finančných prostriedkov. Spoločnosti využívajú kvalitatívne a kvantitatívne nástroje na predpovedanie budúcich scenárov.
Metóda Delphi
Metóda predpovedania Delphi je kvalitatívna technika. Organizácia, ktorá má záujem o prognózu, prijíma skupiny expertov s rôznym zázemím a zázemím, aby odpovedali na rovnaký súbor otázok a zaslali odpovede koordinátorovi. Každý z týchto odborníkov prediktívnej skupiny dostáva spätnú väzbu z odpovedí svojich prognostických kolegov bez identifikácie jednotlivcov. Títo kolegovia vrátia svoje hodnotenia na základe informácií, ktoré dostali od iných. Tento proces sa niekedy môže stať, kým sa nedosiahne určitý stupeň zhody medzi prognostickými odpoveďami. Tieto údaje potom spoločnosť použije ako nástroj prognózovania.
Časové rady
Časové rady sú technika prognózovania, ktorá využíva minulé údaje na to, aby si predstavila budúcnosť. Kĺzavý priemer je spoločnou kvantitatívnou technikou prognózovania časových radov. Ak chcete predpovedať predaj na nasledujúci mesiac, spoločnosť môže jednoducho spočítať tržby z predchádzajúcich mesiacov a rozdeliť podľa počtu mesiacov, aby sa dosiahol priemer, čo vám dáva predstavu o tom, čo očakávať budúci mesiac. Spoločnosť môže tiež použiť vážený priemer, priraďujúc špecifickú hmotnosť pre každé obdobie, pričom vzdialenejšie obdobia majú nižšiu hmotnosť.
ukazovatele
Ukazovatele sú ďalšou užitočnou kvantitatívnou metódou prognózovania. Ekonomické faktory, napríklad, dávajú predstavu o smerovaní ekonomiky, vrátane kľúčových ukazovateľov, ktoré obsahujú vstupné údaje, nové objednávky od výrobcov a úrovne nezamestnanosti, aby poskytli predstavu o budúcom smerovaní hospodárstva. V Spojených štátoch úrad pre ekonomickú analýzu zhromažďuje údaje, ktoré ovplyvňujú, oneskorujú a zodpovedajú ekonomickým ukazovateľom.